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美容室の数は全国で約22万店を超えており、市場としては今後も増加傾向です。日本全国にある美容室の数をコンビニの店舗数と比較をしても、美容室の店舗数はコンビニの約4倍、美容師の数は約10倍にも及び、店舗間の競争が激しい業界である事が見受けられます。※出典／平成25年　厚生労働省・衛生行政報告
近年、専門的な技術を扱う店が増えており、様々なニーズに合わせてサービスを提供できるため、応募者は自分の磨きたい技術や知識、経験を活かせる職場を探すことが可能になっています。
募集はアシスタントか、スタイリストの募集かという部分で大きく分かれますが、個人店の場合は基本的にオーナーがカットを行い、繁忙時の補助としてアシスタントを求めることが多く、美容師の募集を行う場面では圧倒的にアシスタントの数が多い傾向にあります。技術力、経験を積み、顧客を獲得することで給与面は次第に上がっていきます。
また、美容師の資格を持ちながらも美容師を仕事としていない休眠状態の美容師は、全国で75万人以上もいます。※出典：平成25年　理容師美容師試験研修センター資料。
これは、職種柄長く勤める事の出来ない主婦や、スタイリストになる前に退職したスタッフなど、その背景は様々です。高齢化が進む日本では、「在宅介護を受けているため、外出の難しい高齢者を対象とする『訪問理美容師』というサービスもあります。
訪問理美容師は、店舗での労働スタイルとは全く異なった働き方となる分、休眠美容師にとって参戦しやすい市場となる事が期待されます。他にも、最新の技術や海外の流行を取り入れ、グローバルな視点で拡大を図る美容院も増加傾向にあり、今後も美容師の活躍の場は多岐に渡ると見込まれています。

美容院の店舗数、美容師の数が共に増えている状況から、常に最先端の技術を取り入れたり、海外での流行を取り入れたりと各店毎で常に戦略が立てられ、経営向上に向けた人材戦略も行われています。今後も優秀な人材を求め獲得競争も激しくなることが予想されます。また、美容院のスタイルも多様化していくでしょう。そのため採用担当者は、やみくもに採用活動を行うのではなく、募集を開始する前に希望する美容師像を明確にし、採用戦略を立てるようにしましょう。

採用には、美容師のモチベーションを高める条件である、「生活の安定」や、「最新トレンドをキャッチアップしている先端性」をアピールしましょう。

技術があることももちろん必要ですが「表情、言葉遣い、マナー」といった常識面も面接時にはチェックしましょう。施術をしなくても、挨拶の仕方や話し方に問題のあるスタッフがいると、店の印象は大きく変わります。
第一印象で好印象を与えられる人物かどうかや、志望動機については「どうしてもこの店に勤めたい」という熱意があるのかを見極めていきます。
さらに、職務経歴や過去の部活経験等から、コツコツと物事を継続的に続けられるタイプなのか、持続性のあるタイプなのか、性格を含めて適職であるかを見極めることも大切です。
中途採用の場合は何よりも「即戦力」を求めますが、前歴での経験がどの様に活かせるのか、方向性に相違がないかという点に注意して採用を進めることが前提です。求人募集の条件や選考のポイント等には、より具体的に欲しい役割・人物像を記載することにより、効率的な採用活動を行えるでしょう。