■メッセージ性を高めたスペシャル本で、読者獲得。

35歳以上向けの特集を設置した号では販売部数が直近3号平均より20%以上アップしています。
読者ターゲットを明確にすることで、ターゲットに「自分のための情報誌だ」と感じてもらい、 購入意向・応募意向が高まることを狙っています。

★35歳からの転職スペシャル
少子化や団塊の世代の退職で、労働人口が減る中、これから労働力のボリュームゾーンになっていくのが、 ミドルエイジです。
以下のようなお客様にオススメの特集本です。

・経験豊かな人材が採用したい
・育成できるパワーが足りない
・若手が採用できない
・若手を採用してもすぐ辞めてしまう、もしくは使えない

★未経験・第二新卒スペシャル
上記のミドルエイジ向け特集が成功したことを受け、若手・未経験向けの特集本を設置します。
読者ターゲットを明確にすることで、より手に取りやすいB-ingを目指します。
以下のようなお客様にオススメの特集本です。

・新卒採用で目標人数を採用できなかった
・組織上、20代の若手がほしい
・未経験で採用し、自社のDNAを受け継いでほしい

■将来がイメージできるフォーマット等、応募しやすい仕掛け。

「将来がイメージできるフォーマット」付の特集では、同フォーマット内の20文字で、 読者が「掲載されている企業に入社したら将来どうなれるか」を端的にイメージできるようにします。
このフォーマットにより、読者は会社選びが比較・検討しやすくなります。
また、営業職スペシャルでは、「新規開拓営業か、ルートセールスか」 のテーマで特集を二者択一にすることで、仕事の選ぶ基準を提示し、応募を喚起します。

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